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टाटा ट्रस्ट लागत में कमी के लिए परिचालन का पुनर्गठन करता है, सीएफओ और सीओओ की भूमिकाओं को समाप्त करता है।
रतन टाटा के निधन के बाद टाटा ट्रस्ट प्रबंधन लागत को कम करने के लिए अपने परिचालन का पुनर्गठन कर रहा है।
एक आंतरिक लेखा परीक्षा में स्टाफिंग व्यय में उल्लेखनीय वृद्धि का पता चला, जिससे सीएफओ और सीओओ की भूमिकाओं को समाप्त करने और बाहरी सलाहकारों पर निर्भरता में कमी आई।
इसका उद्देश्य मुख्य परोपकारी पहलों पर अधिक ध्यान केंद्रित करना और एक सुव्यवस्थित कार्यकारी समिति के माध्यम से निर्णय लेने को सुव्यवस्थित करना है, जो वैश्विक परोपकारी मॉडल के विकास के साथ संरेखित है।
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Tata Trusts restructures operations for cost reduction, eliminates CFO and COO roles.