एस. ई. बी. आई. कर्मचारी मूल्यांकन में मात्रा से अधिक गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए डिजिटल एम. आई. एस. को प्रदर्शन मूल्यांकन से अलग करता है। SEBI separates digital MIS from performance appraisals to focus on quality over quantity in employee evaluations.

भारतीय बाजार नियामक, एस. ई. बी. आई., प्रदर्शन मूल्यांकन से डिजिटल प्रबंधन सूचना प्रणाली (एम. आई. एस.) को अलग करके कर्मचारियों का मूल्यांकन करने के तरीके को बदल रहा है। The Indian market regulator, SEBI, is changing how it evaluates employees by separating the digital Management Information System (MIS) from performance appraisals. इस बदलाव का उद्देश्य मात्रा पर गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करना और उन चिंताओं को दूर करना है कि संख्यात्मक लक्ष्य सभी विभागों के काम को सटीक रूप से प्रस्तुत नहीं करते हैं। This shift aims to focus on quality over quantity and address concerns that numerical targets didn't accurately represent all departments' work. एस. ई. बी. आई. पुरानी प्रथाओं को पूरी तरह से त्याग दिए बिना अधिक संतुलित दृष्टिकोण बनाने के लिए अपने तरीकों का पुनर्मूल्यांकन कर रहा है। SEBI is reassessing its methods to create a more balanced approach without completely discarding older practices.