एक भारतीय सॉफ्टवेयर इंजीनियर 2 साल के बाद 11 लाख रुपये कमाता है, लेकिन उसी अनुभव के साथ एक नए कर्मचारी को 18 लाख रुपये मिलते हैं, जिससे आईटी में वेतन निष्पक्षता पर बहस छिड़ जाती है। An Indian software engineer earns ₹11L after 2 years, but a new hire with same experience gets ₹18L, sparking debate over pay fairness in IT.

भारत में एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर, जिसे दो साल के बाद सालाना 11 लाख रुपये तक पदोन्नत किया गया है, न्यूनतम योगदान के बावजूद, समान अनुभव के साथ एक नई नौकरी सीखने के बाद 18 लाख रुपये की पेशकश के बाद निराश है। A software engineer in India, promoted after two years to ₹11 lakh annually, is frustrated after learning a new hire with similar experience was offered ₹18 lakh, despite minimal contributions. कर्मचारी, जो कैम्पस प्लेसमेंट के माध्यम से शामिल हुआ और मजबूत प्रदर्शन प्रतिक्रिया प्राप्त की, आईटी क्षेत्र में वेतन असमानताओं की निष्पक्षता पर सवाल उठाता है। The employee, who joined through campus placement and received strong performance feedback, questions the fairness of pay disparities in the IT sector. इस पोस्ट ने व्यापक ऑनलाइन बहस को जन्म दिया, जिसमें कई लोग सहमत थे कि इस तरह के अंतराल आम हैं, अक्सर वफादार, अनुभवी कर्मचारियों पर नई भर्तियों के पक्ष में काम पर रखने की प्रथाओं के कारण। The post sparked widespread online debate, with many agreeing such gaps are common, often due to hiring practices favoring new recruits over loyal, experienced staff. विशेषज्ञ पेशेवरों को सलाह देते हैं कि वे वेतन का निर्धारण करें, प्रबंधकों के साथ मुआवजे पर चर्चा करें और बेहतर वेतन के लिए नौकरी में बदलाव पर विचार करें, इस बात पर प्रकाश डालते हुए कि अनुभव और वफादारी हमेशा उद्योग में उच्च आय में तब्दील नहीं होती है। Experts advise professionals to benchmark salaries, discuss compensation with managers, and consider job changes for better pay, highlighting that experience and loyalty don’t always translate to higher earnings in the industry.