लगभग 60 प्रतिशत वैश्विक अधिकारियों ने कौशल विकास और नेतृत्व विश्वास अंतराल के कारण तीन वर्षों के भीतर भूमिकाओं को बदलने की योजना बनाई है। Nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, driven by skill development and leadership confidence gaps.

एक नई एल. एच. एच. कार्यकारी खोज रिपोर्ट में पाया गया है कि लगभग 60 प्रतिशत वैश्विक अधिकारी तीन वर्षों के भीतर भूमिकाओं को बदलने की योजना बना रहे हैं, जिसमें दो-तिहाई अपनी वर्तमान कंपनियों को छोड़ने पर विचार कर रहे हैं, जो बेहतर नेतृत्व विकास और उत्तराधिकार योजना की तत्काल जरूरतों को उजागर करता है। A new LHH Executive Search report finds nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, with two-thirds considering leaving their current companies, highlighting urgent needs for better leadership development and succession planning. कई नए नेताओं में अपने पहले वर्ष में आत्मविश्वास की कमी होती है, और कौशल विकास नौकरी में बदलाव का एक प्रमुख कारण है। Many new leaders lack confidence in their first year, and skill growth is a major reason for job changes. संगठन अब नेतृत्व में सॉफ्ट स्किल्स और डिजिटल प्रवाह, विशेष रूप से ए. आई. प्रवीणता को प्राथमिकता देते हैं, जो दीर्घकालिक लचीलापन और विकास सुनिश्चित करने के लिए मानव-केंद्रित नेतृत्व और रणनीतिक प्रतिभा पहल की आवश्यकता पर जोर देते हैं। Organizations now prioritize soft skills and digital fluency, especially AI proficiency, in leaders, emphasizing the need for human-centered leadership and strategic talent initiatives to ensure long-term resilience and growth.