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ब्रिटेन के कॉर्पोरेट दान में दस वर्षों में 34 प्रतिशत की गिरावट आई, अधिकांश फर्मों ने 1 प्रतिशत से कम लाभ दिया, लेकिन साझेदारी दान को अनुकूलित करने में मदद करती है।
सी. ए. एफ. के शोध के अनुसार, पिछले एक दशक में यू. के. के कॉर्पोरेट दान में वास्तविक रूप से 34 प्रतिशत की गिरावट आई है, जिसमें अधिकांश शीर्ष फर्म कर-पूर्व लाभ का 1 प्रतिशत से भी कम दान कर रही हैं।
आर्थिक ठहराव से और कटौती हो रही है, लेकिन धर्मार्थ संगठन कारण-संबंधी विपणन, सह-ब्रांडेड अभियानों और कार्यक्रम प्रायोजन जैसी नवीन साझेदारी के माध्यम से अनुकूलन कर रहे हैं।
आर. एन. एल. आई. के साथ फोर्ड जैसे सफल सहयोग, जब मूल्य संरेखित होते हैं तो पारस्परिक लाभ दिखाते हैं, व्यवसायों को दृश्यता प्रदान करते हैं और दान से धन में वृद्धि होती है।
प्रभाव को मापने और आर. ओ. आई. को सुरक्षित करने में चुनौतियों के बावजूद, व्यक्तिगत दान पर दबाव के बीच कॉर्पोरेट साझेदारी एक महत्वपूर्ण, कम उपयोग किया जाने वाला संसाधन बनी हुई है।
UK corporate donations fell 34% over ten years, with most firms giving less than 1% of profits, but partnerships help charities adapt.