अमेरिका और यूके के आपूर्ति श्रृंखला के नेताओं को व्यवधानों का सामना करना पड़ता है, जिससे 94.5% को बढ़ते जोखिमों और लचीलेपन के लिए एआई पर निर्भरता के बीच संचालन को स्थानांतरित करना पड़ता है। U.S. and U.K. supply chain leaders face disruptions, driving 94.5% to shift operations amid rising risks and reliance on AI for resilience.

200 अधिकारियों के सितंबर 2025 के स्फैरा सर्वेक्षण के अनुसार, 73 प्रतिशत आपूर्तिकर्ता मुद्दों की रिपोर्ट करने और 23 प्रतिशत वित्तीय नुकसान का सामना करने के साथ, यू. एस. और यू. के. आपूर्ति श्रृंखला के नेताओं को व्यापक व्यवधानों का सामना करना पड़ता है। U.S. and U.K. supply chain leaders face widespread disruptions, with 73% reporting supplier issues and 23% suffering financial losses, according to a September 2025 Sphera survey of 200 executives. शुल्क, विनियमों और भू-राजनीतिक तनावों से प्रेरित, 94.5% संचालन को वैकल्पिक क्षेत्रों में स्थानांतरित करने की योजना बना रहा है। Driven by tariffs, regulations, and geopolitical tensions, 94.5% plan to shift operations to alternative regions. हालांकि, धीमा जोखिम आकलन, अनुपालन बाधाएं, डेटा सटीकता की चिंताएं और निचले स्तर के आपूर्तिकर्ताओं में खराब दृश्यता प्रगति को बाधित कर रही हैं। However, slow risk assessments, compliance hurdles, data accuracy concerns, and poor visibility into lower-tier suppliers are impeding progress. इन चुनौतियों को दूर करने के लिए, अधिकारी एआई की ओर रुख कर रहे हैं, जिसमें 31 प्रतिशत एआई-जनित जोखिम सारांशों पर निर्भर हैं और 29 प्रतिशत रणनीतिक योजना के लिए एआई का उपयोग करते हैं, जिसका उद्देश्य लागत बचत, राजस्व संरक्षण और विकास है। To overcome these challenges, executives are turning to AI, with 31% relying on AI-generated risk summaries and 29% using AI for strategic planning, aiming for cost savings, revenue protection, and growth. यह प्रवृत्ति दक्षता-केंद्रित से लचीली, भौगोलिक रूप से विविध आपूर्ति श्रृंखलाओं में बदलाव को दर्शाती है। The trend reflects a shift from efficiency-focused to resilient, geographically diversified supply chains.