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नए सी. ई. ओ. साजिथ शिवानंदन के नेतृत्व में टाटा डिजिटल राजस्व में गिरावट के बाद पुनर्गठन कर रहा है, नौकरियों में कटौती कर रहा है और एकीकृत सेवाओं और वफादारी कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।
टाटा डिजिटल, नए सी. ई. ओ. साजिथ शिवानंदन के नेतृत्व में, वर्षों के बदलावों के बाद अपनी रणनीति में बदलाव कर रहा है, जो सकल व्यापारिक मूल्य वृद्धि से टाटा समूह में गहरे एकीकरण की ओर बढ़ रहा है।
कंपनी टाटा न्यू के 50 प्रतिशत से अधिक कार्यबल में कटौती कर रही है, प्रमुख ब्रांडों के लिए डिजिटल विपणन को केंद्रीकृत कर रही है, और बिगबास्केट की त्वरित-वाणिज्य सेवा और क्रोमा के खुदरा मॉडल की समीक्षा कर रही है।
नई प्राथमिकताओं में वित्तीय और विपणन सेवाएं और एक एकीकृत वफादारी कार्यक्रम शामिल हैं।
वित्त वर्ष 25 के राजस्व में 32,188 करोड़ रुपये की गिरावट के बावजूद, शुद्ध घाटा 828 करोड़ रुपये हो गया।
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Tata Digital, under new CEO Sajith Sivanandan, is restructuring after a 13.8% revenue drop, cutting jobs, and focusing on integrated services and loyalty programs.