मजबूत अनुपालन के बावजूद केवल 17 प्रतिशत आकार देने वाली रणनीति के साथ भारतीय कॉर्पोरेट बोर्ड काफी हद तक निष्क्रिय हैं। Indian corporate boards largely passive, with only 17% shaping strategy despite strong compliance.

2025 की इंडियन स्कूल ऑफ बिजनेस की एक रिपोर्ट से पता चलता है कि भारत के शीर्ष कॉर्पोरेट बोर्डों में से केवल 17 प्रतिशत सक्रिय रूप से रणनीति को आकार देते हैं, जिसमें मजबूत अनुपालन के बावजूद 83 प्रतिशत काफी हद तक निष्क्रिय हैं। A 2025 Indian School of Business report reveals that only 17% of India’s top corporate boards actively shape strategy, with 83% largely passive despite strong compliance. एक तिहाई से अधिक निदेशक स्वीकार करते हैं कि वे प्रबंधन योजनाओं की समीक्षा करने के अलावा बहुत कम जानकारी देते हैं, और केवल 27 प्रतिशत स्वतंत्र जानकारी की तलाश करते हैं, जिससे समूह की सोच को खतरा होता है। Over a third of directors admit offering little input beyond reviewing management plans, and just 27% seek independent information, risking groupthink. कई बोर्डों में तैयारी की कमी होती है, बाहरी दृष्टिकोण लाने में विफल रहते हैं, और चर्चाओं में कम स्पष्टता दिखाते हैं। Many boards lack preparation, fail to bring external perspectives, and show low candor in discussions. व्हिसलब्लोअर तंत्र को अक्सर औपचारिकताओं के रूप में माना जाता है, और प्रमुख समितियां उत्तराधिकार योजना और गैर-वित्तीय जोखिमों के साथ संघर्ष करती हैं। Whistleblower mechanisms are often treated as formalities, and key committees struggle with succession planning and non-financial risks. विशेषज्ञ बोर्डों से बेहतर तैयारी, स्वतंत्र सोच और रचनात्मक चुनौती के माध्यम से अनुपालन-केंद्रित निरीक्षण से सक्रिय रणनीतिक नेतृत्व में विकसित होने का आग्रह करते हैं। Experts urge boards to evolve from compliance-focused oversight to proactive strategic leadership through better preparation, independent thinking, and constructive challenge.