कनाडाई बैंक सलाहकारों ने 2021 के अंत तक ग्राहकों की संख्या और परिसंपत्तियों में वृद्धि देखी, लेकिन कुछ सुधारों के बावजूद प्रतिक्रिया प्रतिक्रिया कमजोर बनी रही। Canadian bank advisors saw rising client numbers and assets by late 2021, but feedback responsiveness remained weak despite some improvements.

कनाडाई बैंक सलाहकारों ने 2021 के अंत तक प्रबंधन के तहत परिसंपत्तियों और ग्राहकों की संख्या में वृद्धि देखी, शीर्ष प्रदर्शन करने वालों ने साथियों को पीछे छोड़ दिया, जबकि कुछ सुधारों के बावजूद सलाहकार प्रतिक्रिया के लिए बैंकों की प्रतिक्रिया एक निरंतर चिंता बनी रही। Canadian bank advisors saw rising assets under management and client numbers by late 2021, with top performers outpacing peers, while banks’ responsiveness to advisor feedback remained a persistent concern despite some improvements. उच्च ग्राहक संख्या और ए. यू. एम. के कारण उत्पादकता समग्र रूप से बढ़ी, विशेष रूप से शीर्ष 20 प्रतिशत सलाहकारों के बीच, जबकि बैंक स्वामित्व निवेश उत्पादों की ओर बढ़े। Productivity grew overall, driven by higher client counts and AUM, particularly among top 20% advisors, while banks shifted toward proprietary investment products. यद्यपि व्यावसायिक विकास समर्थन को तेजी से महत्व दिया जा रहा था, प्रौद्योगिकी उपकरणों और मुआवजे की आलोचना की गई, और सलाहकार समितियों और प्रशिक्षण उन्नयन जैसे प्रयासों के बावजूद, विशेष रूप से टीडी और नेशनल बैंक में संचार अंतराल बना रहा। Though business development support was increasingly valued, technology tools and compensation drew criticism, and communication gaps persisted, especially at TD and National Bank, despite efforts like advisory committees and training upgrades. सी. आई. बी. सी. और बी. एम. ओ. ने प्रगति दिखाई, लेकिन सलाहकार अपने इनपुट पर तेजी से, अधिक सार्थक कार्रवाई का आह्वान करना जारी रखते हैं। CIBC and BMO showed progress, but advisors continue to call for faster, more meaningful action on their input.