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डब्ल्यू. पी. पी. ने चार इकाइयों में पुनर्गठन किया और दक्षता और ग्राहक सेवा को बढ़ावा देने के लिए ए. आई. का उपयोग करते हुए घटते राजस्व और मुनाफे से निपटने के लिए 2028 तक लागत में 500 मिलियन पाउंड की कटौती की।
डब्ल्यू. पी. पी. ने 2025 में 54 प्रतिशत जैविक राजस्व गिरावट और परिचालन लाभ में 71 प्रतिशत की गिरावट को संबोधित करने के लिए एक प्रमुख पुनर्गठन योजना, एलिवेट 28 का अनावरण किया, जिसका लक्ष्य 2028 तक वार्षिक लागत में £50 करोड़ की कटौती करना है।
कंपनी चार वैश्विक इकाइयों में पुनर्गठित हो रही है-मीडिया, क्रिएटिव, प्रोडक्शन और एंटरप्राइज सॉल्यूशंस-संचालन को सुव्यवस्थित करने और ग्राहक सेवा में सुधार के लिए एक एआई-संचालित मंच, डब्ल्यूपीपी ओपन द्वारा एकीकृत।
जबकि नए ग्राहकों की जीत में जगुआर लैंड रोवर और यूके सरकार शामिल हैं, उच्च ऋण और सीमित अधिग्रहण क्षमता सहित समस्याएं बनी हुई हैं, जो विलय पर साझेदारी पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित करती हैं।
परिवर्तन, जिसमें वर्षों का समय लगने की उम्मीद है, में कार्यबल में कमी और नवाचार में पुनर्निवेश शामिल है, जिसमें नेतृत्व दीर्घकालिक विकास और एकीकरण पर जोर देता है।
WPP restructures into four units and cuts £500M in costs by 2028 to combat declining revenue and profits, using AI to boost efficiency and client service.