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कार्ल इकान ने 12 मंजिलों के कर्मचारियों को उनकी भूमिकाओं को समझने में विफल रहने के बाद निकाल दिया, जिससे अक्षम कंपनियों में सुधार पर केंद्रित उनकी सक्रिय निवेश रणनीति को बल मिला।
कार्ल इकान ने बताया कि कई दिनों की जांच के बावजूद उनकी भूमिकाओं को समझने में विफल रहने के बाद उन्होंने एक कंपनी में 12 मंजिलों के कर्मचारियों को नौकरी से निकाल दिया, यहां तक कि सलाहकार की मदद से भी।
सेंट लुइस के एक संचालन नेता ने समूह को समाप्त करने की सलाह दी, जो इकान ने बिना किसी बड़ी प्रतिक्रिया या व्यवधान के किया।
इस घटना ने उनके विचार को मजबूत किया कि कई निगम अक्षमता और गलत नेतृत्व से पीड़ित हैं, जिससे उनकी सक्रिय निवेश रणनीति को बढ़ावा मिलाः निराशावाद के दौरान कम मूल्य वाली फर्मों को खरीदना और जवाबदेही और सुधार के माध्यम से दीर्घकालिक मूल्य को चलाने के लिए उन्हें वर्षों तक रखना।
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Carl Icahn fired 12 floors of employees after failing to understand their roles, reinforcing his activist investing strategy focused on reforming inefficient companies.